Интегрированное автоматизированное управление производством.
Рассмотрим интегрированную систему управления
Предприятием (ИСУП). При ее создании использованы принципы многоуровневой иерархии, что привело к выделению трех основных уровней управления, на основе которых построена многоуровневая функциональ ная структура системы управления.
На первом уровне на базе директивных показателей и прогноза материальных и производственных ресурсов решаются задачи оптимального текущего и календарного планирования. На этом же уровне осуществляется контроль за ходом выпуска продукции в реальном масшта бе времени. При выявлении значительных отклонений выпуска продукции и технико-экономических показателей от показателей оптимальных планов, модели корректируются.Автоматизация управленческого учета.
На втором уровне решаются задачи оперативно-календарного планирования и диспетчерского управления. На основании прогнозирования поступления сырья, отгрузки готовой продукции и состояния технологического оборудования по моделям оперативного планирования рассчи тываются задания производства на оперативные промежутки времени.
На третьем уровне решаются задачи управления технологическими процессами: обеспечение оптимальных режимов процессов, контроль и регулирование параметров технологических процессов предприятия.
Структура ИСУП определялась целями ее создания и необходимостью достижения следующих показателей:
- обоснованности, сбалансированности и надежности планов;
- повышения точности, достоверности и полноты оперативной информа ции о ходе производства;
- более полного использования производственных возможностей технологических установок как на этапе оперативного планирования, так и на этапе оперативного управления;
- сокращения затрат за счет рационального выбора вариантов перера ботки сырья.
Функциональная часть системы охватывает все уровни управления предприятием: руководство предприятия (директор, главный инженер и их заместители); отделы заводоуправления (производственный, плановый, технологический, материально-технического снабжения, труда и зарплаты и др.); диспетчера завода; начальников цехов, установок и участков; старших операторов, операторов технологических установок и участков; персонал центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ).
 Исходя из комплексности охвата функций управления производством, ИСУП выполняет:
- расчет и корректировку плана основного производства на год, квартал, месяц и внутримесячные периоды;
- оперативный учет и контроль показателей количества и качества нефтепродуктов, анализ выполнения оперативных планов и заданий;
- расчет нормативов планирования и параметров модели основного производства;
- подготовку производственно-технической отчетности;
- учет и контроль потребления энергоресурсов, реагентов, катализаторов.
Из структуры ИСУП следует, что она реализует следующие функции: планирования, оперативно-диспетчерского управления (ОДУ), учета и контроля, ряд функций административно-хозяйственной деятельности.1с
ИСУП предназначена для автоматизации функций управления и планирования основного производства; технической, программной и информационной интеграции функциональных систем и задач; повышения эффективности сбора, передачи и циркуляции технологической и планово-экономической информации; автоматизированного представления этой информации и формируемых рекомендаций управленческому персоналу